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鼎翰极其注重企业文化的发展 ，一贯秉承“爱铁成钢、全民励志；快乐工作 、幸福生活 ”的企业文化 精神 。目前 ，公司拥有国内先进的信息管理系统；内部网络培训点播系统；内部网上学习论坛等。积极倡导并推广激励型团队 、学习型组织的建设，同时致力于引进国外先进的保险营销知识，为确保鼎翰客户享受到始终如一的高品质服务提供了有力的保证 。
1、鼎翰的执行思想
“十余年来,我们只专注做好一件事！”
自成立至今 ，鼎翰文化始终紧跟市场需求 ，热忱为金融机构提供全方位服务，为推动中国金融业发展特别是保险业发展做出了巨大的贡献 。鼎翰秉承“行业中突现专业 ，以专业服务行业 ”的执行特点 ，鼎翰将专注与专业作为最强的执行思路。为中国的金融行业外包服务画出了精彩的一笔。
★比广告公司更懂金融！
鼎翰的策划及文案人员，有着专业的金融服务背景 ，以及丰富的专业从业经历 。
★比策略公司更快反应！
鼎翰文化现已成为金融业特别是保险企业遇到紧急事件时的一大后备力量 。鼎翰深知策划 、设计 、生产、物流一条龙才能完全让客户省心；熟练运作才能不出差错 ，让客户放心。
未来的日子里，我们将一如既往的专注执行 ，提升专业知识与技能 ，打造行销服务的航母，为银行的营销发展保驾护航 。
2、鼎翰的执行能力
5天 ，11款！
2007年11月28日10：20 ，国寿总公司11款产品包装， 5天内要全部完成并速印方案 。
2007年11月28日10：50，国寿产品包装应急小组成立 ，专业分5组同步创作。
2007年11月28日17：30 ，文案定稿 。
2007年11月30日16：30，设计初审 。总方案出初稿。（本月无31日）
2007年12月1日（周六）16：30 ，设计定稿 。总方案定稿 。
2007年12月4日 ，国寿总公司高度认可创作成果，经完善立即投入年底使用。
应急运作启示：执行力是抢速度的关键 ，专业人力充足是执行力的关键 。
十年保险功底是打硬仗的关键 ，无厚积难以薄发 。
客户与鼎翰双方必须高效配合，任何一方拖延都会滞后全局。
思维 ，准！动作 ，快！
2008年5月12日14：28，汶川大地震突然爆发。
2008年5月12日16：30 ，地震应急小组启动 ，提出并决定开发《化险为夷》手册，有灾难，更需要保险 。
策划组 、设计组 、推广组同步开工 。印刷厂备战。
2008年5月17日16：30 ，设计通过 ，推广方案出台，文案数据更新 。
2008年5月19日至今 ，《化险为夷》手册成为接触工具 ，保险市场灾害险需求劲涨 。
应急运作启示：通用物料备货是抢速度的捷径，企业只有实力与魄力兼具才能做到。
策划、设计 、生产 、物流一条龙才能完全让客户省心；熟练运作才能不出差错 ，让客户放心 。
创意 ，新！策划，奇！
奥运经济是眼球经济、品牌经济 、借势经济……中外知名企业竞相牵手奥运 ，赞助商将品牌与奥运密 切对接 ，中小企业纷纷打奥运擦边球……奥运营销如火如荼！如果利用它来宣传公司或产品，必定效果显著 ，我们立即组成奥运行销策划专案小组 ，研发出一本绝妙 奥运行销手册《我也来奥运》，将奥运盛世及热点人物巧妙地与保险需求相互结合，出奇的策划思维为保险行业在奥运期间创造出新的销售奇迹 。
风雨无阻 客户为先
2008年初 ，湖南遭遇了百年不遇的冰冻灾害。城市大面积停水 、停电 ，公共交通几近瘫痪，路面 冻冰现象严重 ，行人举步维艰 。但是 ，为了能让客户在年前收到新年开门红营销所需的物资，鼎翰文化上下员工 ，在董事长李传根先生的带领下 ，克服常人难以想象的困难，将所有货品及时送达到位 。当外省客户得知到这些情况 ，无不拍手称赞。
3、鼎翰的执行流程
“清晰的流程设置是执行策略的基本保证！ ”
清晰的流程设置是执行力是贯彻到战略中 ，完成预定目标的操作能力的基础保证 。它是企业竞争力的核心，是把企业战略 、规划转化成为效益 、成果的关键 。
一、通畅的沟通流程
专案组沟通机制：每日及时沟通；每周及时通报；每月开展现场沟通会。
全国网沟通渠道：鼎翰文化运行十余年的遍及全国的渠道 ，是其他金融行销策划服务公司难以企及的 ，亦是银行可以借用的稀缺性资源。
智能化沟通平台：鼎翰文化拥有先进的全方位智能沟通平台，以视频电话 、企业短信 、电子邮件、QQ、彩信等为沟通工具，为客户构筑系统化的服务沟通平台 。
二 、紧凑的服务流程
专业品质保障：组长 、总监、内部评审 、客户反馈多层监管 。
成品质量保障：专业校对队伍 ，专业出品核查流程 ，确保成品无误。
衔接沟通保障：专人专责，响应迅速 、准确 。
运输物流保障：遍布全国的物流渠道和销售服务网络 ，保障对终端市场的操作执行力 。
三、灵活的应急流程
为即时应对营销战略执行过程中发生的突然事件 ，最大程度紧缩时间配合客户完成营销计划，鼎翰文 化特别制订了应急流程与绿色服务通道 ，以便于能灵活应对突发事件。
4 、鼎翰遍布全国
“有全局 ，有网络，有体系 ，才能真正执行到位！”
鼎翰文化拥有先进的物流信息管理系统和强大的物流配送平台 ，设有多种发货渠道：公路运输（汽运 、邮政）、铁路运输 、航空运输等 。物流运输网络遍布城乡，通达乡 、镇地区 ，以保证快捷、通畅的高效率服务 。
为进一步提高公司的市场响应度 ，2007年公司特设上海 、北京分管办事处，由专业技人员驻扎，贴身服务客户 ，实现公司与客户间的零差异信息传达。
长沙南站到彩雅印刷厂怎么走
1980.07——1986.09 ，长沙市文华印刷厂机印车间工作；
1986.09——1989.06，长沙市职工大学中文秘书专业脱产学习 ，大专毕业；
1989.07——1991.05 ，长沙市文华印刷厂办公室主任；
1991.05——1992.09，长沙市文华印刷厂生产副厂长；
1992.09——1994.12 ，长沙市文华印刷厂厂长 、支部书记；
1994.12——1997.10 ，聘任长沙市造纸印刷总公司副经理；
1997.10——2002.02，长沙市造印公司经理、党委副书记（1995.08—1997.12 中央党校函授学院经济管理专业学习 ，大学毕业）；
2002.02——2009.10 ，长沙县委副书记（正县）（2001.09—2004.07 中央党校函授学院经济管理专业学习，党校在职研究生毕业）；
2009.10——2010.01 ，长沙县委副书记、长沙县人民政府代县长；
2010.01—— ，长沙县委副书记 、长沙县人民政府县长 。
根据查询百度地图显示 。
1 、首先在长沙南站乘务2号线地铁，往梅溪湖方向乘坐11站到五一广场地铁站。
2、其次在五一广场站内换乘1号线，往开福区政府方向乘坐6站到达开福区政府站下车 。
3 、然后从开福区政府4号口出站坐x208路公交车 ，乘坐16站到长青路大明大道口站下车 。
4 、最后用百度地图导航步行563米即可到达采雅印刷厂。
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